0

Когда вы в качестве первопроходца предвидите новые возможности своего бизнеса, открываете творческие стороны своих сотрудников, создаёте условия для качественной трансформации всей работы, это может выглядеть со стороны как яркое и увлекательное путешествие в неизведанные зелёные земли, полные прекрасных даров.

Но кому как ни вам знать, что вместе с радостью от свершения удивительных открытий, вы самым первым встречаете трудности и препятствия, с которыми до вас ещё не разбирался никто. Вы встречаете яростное сопротивление там, где предполагали раскрытые объятия. Вы обнаруживаете зыбкую почву под ногами, хотя со стороны дорога выглядела надёжной. И что самое неожиданное — иногда вы обнаруживаете, что источники внешних трудностей находятся внутри вашего собственного мышления, изменить которое оказывается не так просто, как хотелось бы.

Приглашаем вас на встречу онлайн с Анатолием Баляевым, который исследует тему эволюционного развития людей и организаций уже около 10 лет. У Анатолия, однако, НЕТ однозначных и простых ОТВЕТОВ на вопросы о том, как строить живые, бирюзовые или даже берёзовые организации. Если кто-то говорит вам о том, что знает, как это делать — не верьте. Мы фиксируем появление живых организаций с высокой степенью вовлечённости сотрудников, но они все настолько разные внутри и снаружи, что говорить об однозначных успешных практиках не приходится. Мы все входим в область неопределённости и лучшее, что мы можем сделать, это принять людское многообразие во всей полноте.

Если описывая достижения и успешные пути, мы получаем большое разнообразие, то описывая трудности, можно говорить о схожих проблемах для лидеров живых организаций. О них и пойдёт речь на встрече. Часто именно проблемы дают лучшее понимание пути, чем указания на успехи, ставшие результатом индивидуальных решений и уникальных обстоятельств.

Встреча состоится

во вторник, 16 января
в 20 часов по московскому времени

 

Вы сможете принять участие в прямом эфире, придя на эту страницу в указанное время и нажав на воспроизведение видео ниже. В комментариях внизу страницы можно задать вопрос или оставить своё мнение.