0
Category

Практические применения

Спиральная динамика командообразования (часть 2)

By Практические примененияOne Comment

Автор: Наталья Гульчевская. Продолжение. Начало здесь. «Мы»: Синий — правило команды Описание уровня: Человек начинает понимать отдаленную цену своих действий. В мире все предопределено и, если следовать заповедям и букве закона сейчас, то можно обрести благо в будущем. Жизнь обретает смысл и цель, ради которой можно терпеть в настоящем. В обществе все имеет свое место и время, определенное регламентом. Импульсивность наказуема чувством…

Узнать больше

Спиральная динамика командообразования (часть 1)

By Практические примененияOne Comment

Автор: Наталья Гульчевская, кандидат психологических наук, коуч ICF, бизнес-тренер. Прежде всего, рассматривая тему командообразования, необходимо определиться с терминами, так как это давно уже является причиной яростных споров специалистов. Занимаясь тренингами командообразования с 2004 года, могу отметить, что в большинстве случаев заказчик под командообразованием имеет в виду активное мероприятие для коллектива от 30 до 150 человек. Ожидается, что в результате…

Узнать больше

Размышления о спиральной динамике. Размышление 3. О классификациях и свойствах

By Практические применения, Углублённое изучениеOne Comment

Каждый раз, рассказывая о спиральной динамике, приходится объяснять, что это не «еще одна классификация типов личности», коих известно уже немало. Как говорится в известном студенческом анекдоте, столько раз объяснял, что уже и сам понял. В чем же, собственно, разница? Любая классификация — это такая система множеств, когда любой элемент входит…

Узнать больше

Цветовая дифференциация персонала

By Начальные сведения, Практические примененияOne Comment

Автор: Наталья Гульчевская. Замечали ли вы, что некоторые отделы вашей организации говорят на разных языках? Бухгалтерия, отдел продаж, IT-отдел – как будто из разных миров? И при этом мир IT как правило самый дальний и непонятный… Как найти взаимопонимание? Как понять причины того или иного поведения, спрогнозировать реакцию и найти…

Узнать больше

О связи между стадиями и состояниями или как происходит развитие

By Взаимосвязи, Практические примененияNo Comments

Автор: Олег Линецкий. Одним из самых интересных вопросов о развитии является вопрос о том, как оно эмпирически происходит. То есть, множество исследователей подробно в течение десятилетий исследовало динамику развития различных аспектов наших проявлений и они выявили уровни, через которые проходит разворачивание наших способностей, ценностей, мировоззрений, идентичности. Но мало кто касался…

Узнать больше

Размышления о спиральной динамике. Размышление 2. Спираль менеджмента

By Практические применения10 комментариев

Изучая, как развивается мышление и деятельность человека при смене доминирующих систем ценностей (цМемов, парадигм мышления), мы приходим к выводу, что есть два типа понятий. Назовем их условно «горизонтальными» и «вертикальными». «Горизонтальные» понятия характерны для одной парадигмы мышления, а за ее пределами либо неизвестны, либо лишены смысла. Например, «успех» является сугубо…

Узнать больше

«Стратегия Голубого Океана» и Спиральная Динамика

By Взаимосвязи, Практические применения2 комментария

Автор: Иван Колупаев — коуч, предприниматель. Настоящее всегда чревато будущим Лейбниц Хотите знать будущее? Уверяю вас, теперь-то уж точно с ним всё в порядке! Можно сказать, что для глобального масштаба это уже практически доказано. В этой небольшой статье я хочу отметить, как преобразуется представления о человеческой жизни и эволюции благодаря идеям «Спиральной динамики»3…

Узнать больше

Один из первых отзывов на книгу

By Практические примененияNo Comments

Отзыв размещён на сайте издательства «Best Business Books» и подписан Executive. Мы будем рады прочесть и разместить на сайте ваши отзывы о книге. При наступлении кризиса нам пришлось свернуть ряд проектов, направленных на обучение персонала. Мы были вынуждены остановить финансирование того, с чем раньше связывали развитие, обновление нашей компании. Теперь,…

Узнать больше

Разноцветные организации

By Начальные сведения, Практические применения4 комментария

Всё многообразие принципов построения и функционирования организаций можно уложить в своего рода «таблицу Менделеева». А потом выбирать то, что нужно, — в зависимости от отрасли, размера организации, этапа жизненного цикла, нашего личного опыта и опыта наших коллег. Выбирать и применять на практике — с целью максимальной эффективности! В жизни нам…

Узнать больше

Ноэтические заметки на полях Газпрома

By Практические примененияNo Comments

Пуха Марина Руководитель Мастерской Ноэтического коучинга, соучредитель Института Спиральной Динамики (http://www.spiraldynamics.ru) «Системы, служащие выполнению своих целей, являются функциональными, а, значит, и эффективными» И. Адизес Миссия ОАО «Газпром» — эффективное и бесперебойное газоснабжение потребителей Газпром – сколько для русского сердца в этом слове! Самая крупная, знаменитая, богатая, а, значит, и успешная…

Узнать больше