Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Осень 2014. Москва

Видео-запись сертификационного курса

Ведущий: Дон Эдвард Бек – консультант по геополитике и бизнесу

Интегральная спиральная Динамика на сегодняшний день — одна из самых прогрессивных интегральных консалтинговых форм, применяющаяся на совершенно разных уровнях — это
  • персональный коучинг,
  • организационное консультирование,
  • решение межнациональных и
  • межгосударственных конфликтов.
На сегодняшний день существует множество теорий менеджмента, управления персоналом, мотивации, управления изменениями, однако, та или иная теория действует не всегда, наступает время, когда теория, которая работает, перестает давать практические результаты, появляется новая теория, которая по-новому объяснит процессы, происходящие с организацией и человеком, а сколько будет действовать эта теория?
Интегральная спиральная динамика объясняет принципы развития человеческого мышления. Не всегда переход на новый уровень проходит легко и безболезненно, однако никому еще не удавалось сопротивляться эволюции. По сути все как обычно — или вы в авангарде изменений или пожинаете плоды отставания. Только теперь при помощи Интегральной Спиральной Динамики вы можете проанализировать настоящее и знать будущее.
Концепции Спиральной динамики говорит о том, что:
  • Система ценностей человека изменяется постоянно, вследствие изменения условий существования.
  • Когда активируется новая система, человек меняет свою психологию и правила жизни для того, чтобы адаптироваться к новым условиям.
  • Человек, организация, общество позитивно отзывается только на те принципы управления, мотивационные призывы, методы образования, юридические и этические правила, которые соответствуют его нынешней системе ценностей.

Доктор Дон Бек — один из самых известных мировых экспертов по глобальным системным изменениям в различных секторах бизнеса и мировых сообществах, последователь эволюционной теории Спиральной Динамики развития ценностей, один из основателей Национального Центра Ценностей, авторитетный консультант по вопросам политики, экономики, спорта.

Доктор Бек также является научным сотрудником Института Джорджа Геллапа в Принстоне. Он соавтор книги «Тигель: Ковка будущего Южной Африки» (совместно с Грэхемом Линскоттом в 1991 году) и «Спиральная динамика: Управление ценностями, лидерством и изменениями» (совместно с Кристофером Коэном в l996 году).

Этот видео-курс стал возможным, благодаря стараниям Анны Никулиной, официального представителя Дона Бека в России, сертифицированного коуча Международного Эриксоновского университета коучинга, руководителя компании VLC Consulting.

Спасибо, Анна!

Предлагаемый видео-курс содержит следующие материалы:

Спиральная динамика. Уровень 1

«Теоретические основы Спиральной динамики и практические аспекты применения»

Основная цель обучения на первом уровне получить ответы на вопросы:
1.  Как и почему ценности развиваются и распространяются
2. Какова природа изменений и как можно управлять изменениями в обществе и организациях
3. КАК должен КТО управлять КЕМ чтобы сделать ЧТО?
Обучение предназначено для: лидеров всех сфер, линейных менеджеров всех отраслей, консультантов, коучей.

Теоретические основы

1 блок. Теоретические основы теории Грейвза. Ранние исследования. Первые опыты. Дальнейшее развитие теории.
2 блок. Во втором блоке будет рассмотрен процесс формирования ценностных систем, и каким образом он влияет на все решения, которые принимает человек в течение жизни; всегда ли возможно изменение ценностных систем и условия, необходимые для роста по Спирали.
Кроме того, доктор Бек покажет разницу между здоровыми и нездоровыми проявлениями ценностных систем, и каким образом ценностные системы влияют на расстановку приоритетов. В заключении доктор Бек расскажет о том, как разница в ценностных системах отдельных людей, сотрудников в организации, регионов и целых стран влияет на общее развитие.

Путешествие по Спирали

Подробное описание каждого уровня ценностных систем. Связь с 4 квадрантами мышления. Ценностные установки каждого уровня, где и при каких условиях встречаются, убеждения и действия представителей уровня, как с ними взаимодействовать наиболее эффективным способом, как влиять

Практические аспекты применения спиральной динамики

В данном разделе обучения будет рассмотрена роль семьи, образования, правопорядка, религии, спорта и других общественных сил в становлении ценностной системы человека. Вы узнаете о том, как человек может инициировать собственный рост вверх по Спирали. Применение спиральной динамики в организациях и дизайне бизнес процессов, а также рекомендации, касающиеся стилей управления, мотивации, коммуникаций, оплаты труда, продаж и маркетинга, а также других аспектов организационной жизни. Как с помощью спиральной динамики инициировать политическое, экономическое, социальное и культурное развитие.

Спиральная динамика. Уровень 2

«Натуральный дизайн: второй уровень лидерства, интегральный менеджмент».

Уровень 2 сводит воедино последние теоретические достижения с проверенными в работе практическими инструментами в реальном мире бизнеса, политики, образования, здравоохранения, социального развития, спорта и схожими областями. Участники будут использовать серию оценочных методов, будут участвовать в симуляционном дизайне организации, а также проработают ряд проблем и вызовов, используя концепцию Спиральной динамики. Также участники пройдут ряд кейсовых ситуаций и будут взаимодействовать с хорошо известными и уважаемыми гостями и экспертами через телеконференцию.
Обучение предназначено для:
  • лидеров
  • линейных менеджеров всех отраслей
  • консультантов
  • бизнес коучей и специалистов из сфер бизнеса, здравоохраненияя, маркетинга, образования, спорта, и тех, кто заинтересован в эффективной работе своей
  • организации

Натуральный дизайн

Основные принципы и процессы «Натурального дизайна». Как определять регресс и течения, уникальные паттерны в рамках функционала. Как определить глубокий Цмемный (ценностный) код внутри «силовых центров» организации. Способы помощи
лицам, принимающим решения определять «естественный поток» внутри организации, культуры или общества. Базовые характеристики дизайна. Формы, типы, проявления и манифестации различных типов дизайна.

Второй уровень лидерства

Базовые концепции второго уровня лидерства, отличительные характеристики Проявление и методы первого уровня лидерства. Организационная элегантность (в противопоставление не совпадению сотрудника с функционалом, дисфункциональному конфликту, хаотичным командам и контролю). Соединение функционала, который выполняется на рабочем месте с формами дизайна, которые позволят сделать это наиболее эффективным способом, приведение в соответствие людей и функционала, поддержание потока, удовлетворение миссии, потребностей и стремлений персонала, создание атмосферы позитива. Основные компоненты, характеристики и измерители Организационной элегантности: как динамика может быть распознана, воплощена и измерена.
Телемост с Бьорни Джонсоном — консультантом по Спиральной динамике. О применении Спиральной динамики в разработке и воплощении соц. проектов в Исландии.
Применение спиральной динамики в решении арабо-палестинского конфликта (Эльза Маалуф).

Практические аспекты применения спиральной динамики

После глубокого изучения теоретических основ Спиральной динамики, ценностных систем и концепции 4 квадрантов мышления вы узнаете, как применять эти знания в практике. Интегральное уравнение изменений включает в себя несколько переменных. Оценка собственной организации, региона, отдельного человека по уравнению позволит вычислить индикатор предрасположенности к изменениям. Примеры будут проиллюстрированы на реальных данных.

Вы научитесь:

Создавать натуральный дизайн организации, в противопоставление устаревшим иерархическим системам, что приведет к росту эффективности бизнеса.

Легко проводить процесс изменений без сопротивления и с сохранением ключевого персонала. Это позволит сокращать время и финансовые затраты на проведение изменений.

Подбирать персонал в соответствии с естественным уровнем ценностей, необходимым для эффективного выполнения обязанностей.

Реализовать в компании управление по ценностям, что позволит согласовать персональные задачи сотрудников с общими целями компании.

Определять ведущие мотивы клиентов, рынка, покупателей,  держателей акций при принятии решений исходя из их ценностной  системы. Это позволит формировать эффективную рекламную кампанию, что приведет к росту продаж и прибыли организации.

Результативно разговаривать с людьми с точки зрения их системы ценностей, что позволит эффективно проводить переговоры на разных уровнях.

Дополнительные материалы

  • Мотивационные «кнопки» каждого уровня Спирали

  • Подходящий стиль руководства и коммуникаций

  • Наилучший способ обучения

  • Способы поведения при конфликте

  • Постановка целей

  • Подходящий способ для внедрения изменений

  • Подходящая система денежной мотивации

  • Дизайн рабочего места

  • Практическая сводная таблица по всем уровням спирали

  • Материалы по изменениям

Отзывы участников курса

greb

Светлана Гребенкина

Управляющий партнер
Лаборатории перспективных технологий оценки и развития «Mela»

Спиральной Динамикой я занимаюсь с 2010 года, с момента прохождения сертификационного курса Candidate Selection (Adizes Institute). Однако, несмотря на серьезное обучение и то, что книгу Д.Бэка и К.Кована я прочла 5-6 раз, я чувствовала пробелы в понимании, а главное, не было до конца понятно, как на практике применять эти потрясающие идеи. Компетентно (а значит эффективно) применять технологию невозможно без ГЛУБИННОГО понимания концепции лежащей в ее основе. К сожалению, я очень часто встречаюсь с поверхностным, профанным пониманием идей Спиральной Динамики. Люди не потрудившиеся даже разок прочесть книгу и непонятно откуда, через 25-е руки получающие информацию о предмете (но обладающие по видимому сильным «оранжевым») берутся учить других. Я благодарна Анне Никулиной за возможность учиться у первоисточника. Др. Бэк не «разжевывает» основы, но тонко наводит на размышления и дает возможность Получить Свои Собственные Инсайты. С моей точки зрения, это критично важно для таких серьезных концепций как Интегральная Спиральная Динамика. Во время тренинга у меня произошло множество мощных инсайтов и пониманий, как конкретно можно применять эти Знания и Осознания в жизни и бизнесе.

duma

Анатолий Баляев

Консультант, тренер, писатель, управляющий партнёр «Института национальных ценностей».

Сегодня как никогда становится очевидным, что реальны в нашей жизни лишь изменения, любое постоянство иллюзорно. На наших глазах изменяется всё — подходы к образованию, к бизнесу, к социальной ответственности, к политике, к персональному развитию. Осознанная готовность к трансформации систем управления может сделать вас сильнее или убить по эволюционному принципу «выживает сильнейший». Без уверенного владения моделью эволюционного лидерства крайне трудно разглядеть рождение совершенно иного мира в хаосе сплетения новых технологий, политических баталий, финансовых кризисов и духовных пробуждений.

Но если вы понимаете, откуда и куда следуют мощнейшие подводные течения, формирующие внутреннюю и внешнюю реальность человеческих систем любого масштаба — от больших до самых маленьких — вы оказываетесь вооружены самыми современными знаниями о работе человеческого сознания.

Я рекомендую этот видео-курс для освоения современных методов осуществления изменений в компаниях. Вы будете вооружены новейшими представлениями о том, как выжить и преуспеть в быстро меняющемся мире.

vit

Наталья Виттенбек

Кандидат психологических наук, Преподаватель программы МВА Высшей коммерческой школы Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России (ВАВТ)

Хочу поделиться своими впечатлениями от прослушанного сертификационного семинара по Интегральной Спиральной динамике (Spiral Dynamic Integral- SDi — I и SDi — II), прочитанного в Москве доктором Доном Эдвардом Беком.

Интегральная Спиральная динамика – хороший инструмент для менеджеров, стратегов и лидеров, который позволяет достигать успеха в бизнесе за счет построения Натурального Дизайна организаций, выстроенного вокруг людей, способностей, ресурсов и ключевых процессов.

Интегральная Спиральная динамика также хороший инструмент для формирования разнообразных практик развития внутри компаний, позволяющий создавать прорывные технологии, инновационные среды, «умные сети» и организации без границ.
Самым важным и самым ценным для меня при обучении Спиральной динамике была возможность достичь более глубокого понимания Интегрального подхода, а также учиться у самого доктора Дона Эдварда Бека – человека, внесшего огромный вклад в развитие Интегральной теории, — как уникальной модели развития сознания и систем ценностей, которая позволяет исследовать сценарии нашего будущего развития.

Стоимость видео-курса «Спиральная Динамика 1 и 2»

В октябре 2014 года

65 000

стоимость участияСтолько стоило участие в сертификационных курсах Дона Бека «Спиральная Динамика 1 и 2» 4 — 9 октября 2014 года в Москве.

 

Участники получили реальные рабочие инструменты!

Теперь эти инструменты могут стать вашими!

Видео-курсСпиральная Динамика

18 000

за весь курсСтоимость видео-записи курса

«Спиральная Динамика 1 и 2»

и дополнительных материалов. Вы получите исчерпывающее представление о том, как эффективно применять на практике Спиральную Динамику. Все аспекты рассмотренных на курсе вопросов станут доступны Вам в полном объёме.

Продолжительность всех записей курса:  

22 часа!

Заказать

Бонус

2000

изучайте на примерах!Коллекция иллюстраций Анатолия Баляева, демонстрирующая на примерах из отечественной и мировой культуры каждую стадию Спиральной Динамики. В вашем распоряжении могут оказаться:

  • 617 иллюстраций,
  • 16 цветных диаграмм на русском языке,
  • 58 видео-роликов,
  • презентация в 114 слайдов.
Получить

Участники курса «Спиральная Динамика 1 и 2»

Москва 4 — 9 октября 2014 года

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМ!

Поделитесь этой страницей в социальных сетях с помощью:


Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.